一、第一战略

以成为行业第一为品牌定位，要做就做第一，要做就做最好。第一战略，并不是普遍适用性的品牌战略。第一品牌战略，虽然不能保证后无来者，但必须保证前无古人。无论是第一家，还是第一大，都应该是在同行业内还没有被市场认可为第一，而且是自已有能力成为第一的前提下谨慎做出的定位。例如，香港一家垂直时尚跨境电商企业，其定位是成为全球最大的在线纽扣商店。它以品类丰富，数量多，类型全面，大小、形状个性化设计，成本低等特点，成了消费者认可的第一。

二、对立面战略

对立面战略，就是走与别人相反的道路，以对立的独特点来吸引消费者。例如，无印良品走极简的风格，去除一切不必要的加工和颜色，简单到只利下素材和功能本身，在所有无印良品商品上，顾客很难找到其品牌标记。与其他大多数品牌把商标体现在产品身上不一样，无印良品甚至拿掉商标，追求极简的设计，走相反的品牌战略道路。

三、性价比战略

走性价比战略，就是使产品性能与价格之间达到最优化。例如，名创优品宣称要为全球消费者提供真正“优质、创意、低价”的产品，让消费者用低成本去获得优质、创意的品质生活。

注重品质对品牌的真正价值，但同时在生活和改善生活的物品间维持合理的平衡，性价比战略，是目前很多企业获取客户的重要策略。

四、工艺战略

工艺战略，是品牌产品以独特的工艺打造而成，是其他一切品牌所不能及的，制作工艺属于品牌的优势。工艺战略其实也不具有普遍适用性，因为具有独特工艺的跨境电商企业并不多。

例如，国内某家纺品牌，以精湛的工艺，专注生产豪华型桌布、桌旗、靠垫、沙发垫、椅垫、抱枕、腰枕等整套家纺系列，产品质量高、款式新颖、贵丽高雅、舒适实用，远销中东、欧美等地区。

五、品质战略

品质战略，就是品牌产品以品质作为切入点，打造高品质化产品，以优良的品质赢取消费者的心，具有普遍适用性。

六、个性化战略

个性化战略，要求企业具有很强的创新能力，例如， 能够巧妙地将中西方文化元素结合起来，即符合外国人的品味，在必要的时候，又能够突出中国的特色。在保持品牌理念与价值观长期相对稳定的前提下，产品能够以个性化的姿态不断革新，推陈出新。

上面这些品牌战略各有特色，是跨境电商公司可以借鉴的品牌化战略。但无论何种战略，都要建立在对东南亚市场与消费者充分了解的基础上，通过数据驱动深人挖掘市场价值信息、消费者的内心诉求，定位出能够走进消费者内心深处的品牌。品牌战略是一个长期的战略，需要跨境出海品牌付出时间与精力去制定与沉淀。